Компания БАСК празднует 15-ый день рождения! В канун годовщины создания БАСК её учредители и руководители Владимир и Сергей Богдановы подвели итоги деятельности компании.

На фото: Сергей и Владимир Богдановы



- Если вернуться к истокам и вспомнить мартовский день года, ставший днем
рождения БАСК - как вы представляли тогда будущее компании?  Насколько ваши
прогнозы 15-летней давности соответствуют сегодняшней реальности?

Владимир Богданов (ВБ): В марте 1992г. вновь образованная фирма БАСК состояла из 4-х учредителей (они же основные работники) и 4-х швей. В нашем
распоряжении было 5 швейных машин. В то время мы уже имели 3-х летний опыт
производства, придумали название, появилась торговая марка, которую можно
было развивать и думать о будущем.  Инфляция в 1992 году составила 2500 процентов! Изменения происходили каждый день - это было очень сложное, но и
замечательное время - время надежд и действий. Мы развивались на пустом месте, вернее на развалинах. Outdoor-одежды и снаряжения государственные структуры не выпускали. Мы хотели делать качественную продукцию мирового уровня, но даже не надеялись приблизиться к мировым лидерам - казалось, что они недосягаемы.

Можно сказать, что через 15 лет оправдались наши самые смелые надежды -
марка BASK состоялась и реально конкурирует с мировыми брендами
Outdoor-направления. Оптовые продажи за 15 лет выросли в 295 раз. Если бы в
1992 г мне показали БАСК- 2007 г, я бы не поверил!

- Удалось ли сохранить импульс, давший начало фирме БАСК? Во что он
трансформировался?

ВБ: Несмотря на большое число соблазнов, мы не изменили идее Ourtdoor. По
моему опыту, настоящий бренд появляется в результате сильного волевого и
физического напряжения нескольких единомышленников. Бренд напоминает собой
вихрь, закрученный вокруг некоторой идеи. Время его жизни и заметность
зависит от устойчивости и вовлечённости людских масс. Большие бренды
напоминают собой гигантские циклоны, которые крутятся медленно, но занимают
большие пространства. Куда бы человек не попал - он видит изделия этих марок
и покупает их. Небольшие бренды, типа Arxterix, напоминают смерчи. Они видны
издалека, но их продукцию, часто очень дорогую, купить можно далеко не
везде. Но, указанные примеры - это уже результат, а сам процесс
"закручивания" - это тайна. Обычно создатели сами не знают, что  получится.
Просто страстно работают. Мы тоже так работали. Получилось то, что
получилось. Оценивать нужно со стороны.


- Как бы Вы определили основные  вехи жизненного пути компании, ключевые
моменты ее развития?

ВБ:
- 1989-1992 доисторический период - формирование идеи
- 1992-1998 до кризиса - период быстрого развития, создание активов
- 1998-2002 после кризисный период - замещение иностранного товара
- 2002-2007 структурирование компании - формирование долгосрочной стратегии
развития
- 2007 - современный период - реализация стратегии

ВБ: Главное достижение - то, что наша продукция конкурентоспособна. Это
видно по количеству наших дилеров в России и за границей. Всё остальное -
уже следствия этого факта.

- Какой вы видите фирму БАСК через 5 лет?

ВБ: Компания продолжит, я надеюсь, быстрое развитие в выбранном 15 лет назад
направлении.

- Как изменился за годы существования фирмы портрет потребителя изделий
БАСК?

ВБ: Мы создаём продукцию марки BASK для одного и того же потребителя:
российского туриста /путешественника /альпиниста /яхтсмена: А покупают её
разные люди разных возрастов и профессий. В 2003 году к ним присоединились
сноубордисты: это новое поколение, которое придёт на смену почитателям
Outdoor, вернее, разбавит его. Для таких людей создается марки LMA и LMArmy.

- Ваши пожелания пользователям продукции БАСК

ВБ: Люби природу, люби людей и "Ничего не бойся!"

Лариса Мартынкина, PR менеджер компании BASK